De l’Idée au Business Stable : Structurer et Organiser son Entreprise
📋 Informations clés
Objectifs de la formation
- Transformer une idée innovante en un business viable et structuré
- Mettre en place une organisation interne efficace et pérenne
- Définir une stratégie claire pour assurer la stabilité et la croissance
- Développer des outils pratiques pour la gestion du temps, des ressources et des priorités
- Renforcer la posture entrepreneuriale et la capacité de décision stratégique
Public cible
- Jeunes entrepreneurs en phase de création ou d’amorçage
- Porteurs de projets souhaitant structurer leur activité pour la rendre durable.
- Professionnels et freelances voulant professionnaliser leur offre et leur organisation.
Méthodes pédagogiques
- Alternance apports théoriques et ateliers pratiques
- Exercices personnalisés et études de cas inspirés du marché africain
- Coaching individuel pour adapter les outils à chaque projet
- Support de formation et suivi post-formation
📚 Détails de la formation
📖 Programme détaillé
Module 1 : De l’Idée au Concept Viable
1.1 Identifier et clarifier son idée de business
1.2 Étudier le marché et la concurrence
1.3 Définir la proposition de valeur unique
1.4 Atelier pratique : Validation rapide du concept avec outils guidés
Module 2 : Structurer son Entreprise
2.1 Choix de la forme juridique adaptée
2.2 Définir les processus clés et l’organigramme
2.3 Mettre en place une gestion administrative et financière solide
2.4 Atelier pratique : Création d’un plan d’organisation interne
Module 3 : Organiser et Optimiser les Ressources
3.1 Techniques de gestion du temps et des priorités
3.2 Gestion des ressources humaines et matérielles
3.3 Outils digitaux pour optimiser l’organisation
3.4 Atelier pratique : Élaboration d’un planning opérationnel et de suivi